IT БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Выводим компании на новый уровень качества бизнес-процессов при помощи лучших доступных на рынке ИТ-инструментов
АВТОЗАКАЗ В «МАГНИТЕ»
Внедрили единую систему прогнозирования спроса на товары и планирования запасов (F&R) на базе облачного решения Relex Solutions
1.2
3.5
[ТЫС. магазинов]
500
[ТЫС. ТОВАРОВ]
[ПОСТАВЩИКОВ]
Реализовали пилот крупнейшего в России и Европе проекта трансформации цепочек поставок для сети супермаркетов «Магнит».
+
+
ТЕХНОЛОГИИ И ЛЮДИ
ДЛЯ ПЕРЕМЕН
[ YWIS ]
О НАС
ВАЙВИС — консультанты по технологиям с лучшей в России экспертизой в цепочках поставок и автоматизации бизнес-процессов
Мы одни из первых в России начали синхронизировать бизнес-потребности с технологиями для интегрированного бизнес-планирования: прогнозирования спроса, оптимизации запасов и управления продажами и операциями (S&OP)
Внедряем отраслевые коробочные решения и разрабатываем кастомизированные инструменты, учитывая особенности бизнеса
19+
[ ЛЕТ опыта в международной логистике и ритейле ]
30+
[ ПРОЕКТОВ ]
20+
[ ПРОФЕССИОНАЛОВ ]
100%
[ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КЛИЕНТОВ ]
[ КОЛИЧЕСТВО БИЗНЕС ВЫГОД ]
Обладаем сильными компетенциями по индустриям: продуктовый и специализированный ритейл, FMCG, фармацевтика, производство (CPG), транспорт и логистика, металлургия
В работе опираемся на структурный подход и здравый смысл: убеждены, что эффекты от внедрения должны соответствовать потраченным ресурсам
Работаем в синергии с командой заказчика, чтобы достичь максимальной эффективности и динамики
Управление цепочками поставок (SCM)
Внедрение и автоматизация S&OP процесса

Повышение точности прогноза

Автоматическое пополнение магазинов и РЦ

Учет ограничений цепочек поставок

Управление запасами
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Автоматизация прогнозирования спроса

Планирование потребности в сырье и материалах

Установка и отслеживание выполнения стандартов качества

Многопередельное производство

Объемно-календарное планирование
Автоматизация финансовых и операционных процессов (EPM/BI)
Управление данными, аналитика, бюджетирование

Планирование продаж и операций

Управление финансовыми потоками

Финансовый учет

Управленческий учет
Складская и транспортная логистика (WMS)
Системы управления складом

Роботизация и интеграция с оборудованием

Оптимизация использования складских и транспортных ресурсов

Расчет и оптимизация маршрутов

Расчет загрузки транспортных средств
КАК МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОМОЧЬ?
В наших центрах компетенций собран опыт по ключевым направлениям в виде готовых отраслевых решений и лучших практик:
[ CEO YWIS ]
ОЛЬГА НИКОЛАЕВА
«Сейчас софт предоставляет плюс-минус одинаковые возможности, но есть вещи, которые привлекают клиентов больше.
Прежде всего, нужно понимать, какие специалисты стоят за развитием программного обеспечения? Какие у них принципы, какие гарантии?
Мы гарантируем, что наши команды окажут поддержку в любой ситуации, найдут нестандартное решение»
IT КОНСАЛТИНГ И АУДИТ
Предоставляем экспертный консалтинг для достижения KPI и вывода крупного бизнеса на новый уровень

Оцениваем зрелость IT и бизнес-процессов в компании

Описываем процессы «как есть», предлагаем изменения «как будет»

Описываем бизнес-требования

Подбираем актуальные технологии / ПО для выполнения внутренних и внешних бизнес-задач (например: снизить уровень запасов на 25%, оптимизировать систему снабжения, улучшить клиентский сервис, ускорить работу с документацией)
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Проводим цифровую трансформацию крупных компаний и холдингов, имеющих сложный ИТ-ландшафт и разветвленную оргструктуру. Обеспечиваем управляемость и масштабируемость бизнеса

Изучаем текущие бизнес-процессы, разрабатываем требования для автоматизации

Разрабатываем IT-стратегию

Предоставляем экспертную поддержку при внедрении IT-решений: обеспечиваем настройку, доработку, запуск и поддержку

Строим центры компетенций, обучаем сотрудников работе с новым ПО

Выполняем импортозамещение программных продуктов
ВНЕДРИМ КЛАССИЧЕСКИЙ S&OP
S&OP – методология планирования продаж и операций, целью которой является консолидация объемных и финансовых планов между ключевыми отделами организации: продажи, финансы, логистика, производство, маркетинг

Ценность S&OP – в синхронизации всех процессов, согласованной стратегии, повышении операционной эффективности, уменьшении страховых запасов в цепи поставок и предсказуемом управлении доходами
НАШИ УСЛУГИ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Являемся партнёрами более чем 20 производителей ПО и инфраструктурных сервисов
[ ЛИНЕЙКА УНИКАЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ YWIS ]
ПРОДУКТЫ
ELMA 365
BPM платформа для автоматизации бизнес-процессов и CRM

Возможности: управление документооборотом и КЭДО, клиентским и внутренним сервисом, CRM и продажи, управление проектами на потоке, создание чат-ботов
DATAVIVA IBP, Dataviva F&R
Low code платформа для интегрированного планирования цепей поставок, усиленная ИИ

Возможности: точность прогноза — 99%, распознавание закономерностей спроса, прогнозирование возвратов, мониторинг цепочки поставок в режиме реального времени, автоматизированное пополнение запасов
OPTIMACROS SCP
ОТ 6 МЕС
ОТ 14 МЛН. РУБ
Готовое решение для интегрированного бизнес-планирования на базе платформы Optimacros

Возможности: модель прогнозирования, управление запасами, планирование поставок, S&OP
OPTIMACROS F&R
ОТ 4 МЕС
ОТ 9 МЛН. РУБ
Готовое решение для прогнозирования спроса и планирования пополнения запасов на базе платформы Optimacros

Возможности: расчет предложения к заказу и распределение на РЦ с учетом страхового запаса и плановых потерь, формирование проектов заказа на уровне магазин-поставщик
SC DESIGN
ОТ 4 МЕС
ОТ 9 МЛН. РУБ
Готовое решение для моделирования цепочек поставок на базе Optimacros

Возможности: моделирование открытия новых торговых точек, распределительных центров и других узлов цепочки поставок
OPTIMACROS как SAAS
Система, как Сервис. Теперь вы можете выполнить расчет плана спроса, поставок или автозаказ без внедрения ПО
Внедряем готовые коробочные решения и low-code платформы. Предлагаем кастомизацию ПО под специфику бизнеса


Все решения зарегистрированы в реестре российского программного обеспечения
Relex F&R
RELEX Solutions – IT-решение для оптимизации бизнеса ритейлеров. Компания поставляет софтверные решения в области прогнозирования спроса и автоматического пополнения запасов, оптимизации торгового пространства и управления персоналом

[ ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ ]
ВАЙВИС
НАШ ОПЫТ
Наши проекты — всегда интересный вызов. Мы расширяем привычное применение продуктов и обеспечиваем квалифицированный бизнес-консалтинг для лидеров Индустрии 4.0 в России и за рубежом
Аудит и проектирование процессов интегрированного планирования (SAP IBP), локализация решения, поддержка тиражирования

Орг. объем: 3 завода, 2 РЦ, 80 SKU.

Централизация и автоматизация процесса планирования продаж.
Повышение управляемости.
Повышение уровня сервиса
ХОХЛАНД РУСЛАНД
[Пищевая промышленность]
СУПЕРСТРОЙ
[СЕТЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ СУПЕРМАРКЕТОВ]
СТРОЙЛАНДИЯ
[ОНЛАЙН-ГИПЕРМАРКЕТ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ]
ГАП РЕСУРС
[АГРОХОЛДИНГ, ТОП-2 ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЯСА ПТИЦЫ В РФ]
Комплексная цифровая трансформация интегрированного бизнес-планирования

Орг. объем: 3 завода, 5000 SKU, 5 каналов продаж, 1 торговая компания, 20 филиалов, более 10 000 клиентов

+30% точность прогнозирования
+22% рост оборачиваемости
+15% уровень сервиса при выполнении сбытовых заказов
ФЕРРОНИ
[Лидер по производству металлических дверей в ЕС и СНГ]
Аудит текущего состояния внедрения ИТ-системы по прогнозированию спроса и пополнению запасов на базе Dataviva

Подготовка функциональной карты покрытия решения.
Анализ готовности реализованного решения к запуску.
Подготовка рекомендаций по плану развертывания решения.
Формирование рекомендаций по включению функциональности в релизы
NDA
[лидер розничного фармацевтического рынка России]
Внедрение системы прогнозирования и пополнения товарного запаса на РЦ и ТТ

Орг. объём: 1200 магазинов, 500 поставщиков, 3500 SKU, включая fresh и ultra fresh

+4% средняя точность прогноза на уровне формат-товар в день
+0.8% - доступность товара по остаткам на ТТ
-17% - Товарный запас ТТ
-7% - Товарный запас РЦ
Цифровая трансформация процесса интегрированного бизнес-планирования

Орг объем: 10 РЦ, 3 завода, 10 форматов ТТ, 12 каналов продаж, 5000 SKU

-80% — сокращение трудозатрат на планирование
х3 — сокращение времени на создание годового плана продаж
-20% — сокращение ошибок прогноза
+2% — выручка и маржинальная прибыль компании
Пилотный проект внедрения системы прогнозирования и пополнения товаров категории «фреш» и «ультра-фреш» на РЦ и ТТ в Великобритании

Оптимизация товарного запаса, доступности и потерь

Внедрение инструментов для оптимизации параметров товародвижения (уровня сервиса, графиков поставки, параметров поставщиков) для балансировки нагрузки магазинов и РЦ с учётом ограничений
МАГНИТ
МИРАТОРГ
[Крупнейшая в России сеть продуктовых гипермаркетов]
Marks and Spencer
[Системообразующая российская агропромышленная компания]
[Топ-1 британский производитель одежды]
Внедрение единой системы прогнозирования и пополнения товарного запаса на РЦ и ТТ на базе Relex в Великобритании

Единая платформа для прогнозирования спроса на все товары с применением технологий машинного обучения.

Внедрение инструментов для оптимизации параметров товародвижения для балансировки нагрузки магазинов и РЦ с учетом ограничений
Внедрение решения для интегрированного бизнес-планирования
Предоставление рекомендованных планов на основании оптимизационных алгоритмов (линейная оптимизация, эвристические алгоритмы)

Рекомендация способов обработки
Товаров на складе по результатам оптимизации
Pets at home
X5
[международный ритейл, зоотовары]
[крупнейшая в России по объемам продаж компания розничной торговли]
Экспертный консалтинг и внедрение системы планирования спроса и пополнения запасов SAP F&R

Орг. объем: 41 магазин, 2 формата магазинов, 2 РЦ.

-20% — сокращение запасов
2.5−3 часа — расчёт автозаказа на 500 000 комбинаций товар-МПЛ
Создание централизованной службы снабжения.
Переход к автоматизированному пополнению обоих РЦ
Цифровая трансформация процесса планирования производства

Орг. объем: 18 птицефабрик в разных регионах, 800 SKU, >1 млн. тонн – объем производства мяса птицы в живом весе за год, более 15 000 вариантов разделки и 150 производственных ресурсов

90% – степень автоматизации планирования
+2% – маржинальность производства
Экспертное сопровождение внедрения системы планирования спроса и пополнения запасов (SAP IBP)

Орг. объем: 20 магазинов, 1 РЦ, 3 формата магазинов, 30 000+ SKU

90% ассортимента пополняется автоматически.
1ч 45 минут — расчёт заказов для всех магазинов.
53 минуты — расчёт заказов для РЦ

Реализован процесс предварительного затаривания магазинов перед периодом сезонного закрытия дорог
[ ОТЗЫВЫ ]
НАШИ ПАРТНЕРЫ
О ВАЙВИС
«Консультанты «ВАЙВИС» отличаются усердием, трудолюбием и большим вниманием к каждой детали. Несколько месяцев мы плотно работали вместе над решением по оптимизации цепей поставок. Благодарим коллег за большой вклад в проект и помощь команде по любым вопросам»
Relex Solutions
ВАЙВИС — пунктуальная, внимательная к мелочам, вдумчивая команда. Они
понимают желания и потребности бизнеса, смело берутся за масштабные проекты и достойно их реализуют.

Мы довольны результатом нашего сотрудничества и не планируем останавливаться. Уверены, нас ждут новые общие победы
РУЛОГ
«Магнит»
«Магнит» выбрали «ВАЙВИС» для реализации, пожалуй, самого масштабного проекта трансформации цепей поставок в истории российского ритейла. Проект — челлендж. На развертывание — всего 9 месяцев, горизонт планирования иногда — 1 день. Командам нужно было много и часто перестраиваться. Уверенно могу сказать, что с вызовом справились на «ура».

С «ВАЙВИС» комфортно и легко работать. Мы получили ожидаемый хороший результат"